Dine neste 5 trekk - tenk som en stormester

Strategi er ett spill. Når du begynner å se på bedriften din som et spill, handler det ikke lenger bare om press og alvor – men om muligheter, taktikk og smarte trekk. Det blir mer utfordrende, mer kreativt – og faktisk også morsommere.

Tenk på strategi som et spill, ikke bare en plan. De beste lederne nærmer seg forretning og vekst slik en stormester nærmer seg sjakk: med presise trekk, et klart sluttspill i sikte – og alltid flere steg foran konkurrentene.

Effektiv strategi handler ikke bare om hva du gjør – men om hvordan du forbereder deg på det som kommer, hvordan markedet reagerer og hva konkurrentene gjør. Det handler om å spille smart, ikke bare jobbe hardt.

Du har kanskje hørt uttrykket: "Tenk flere trekk fremover. "Men hvor mange?

I boka Your Next Five Moves utfordrer Patrick Bet-David deg til å tenke som en stormester i sjakk. Ikke bare reagere på det som skjer, men forstå hvordan hvert enkelt trekk påvirker veien videre.

For i business, som i sjakk, vinner ikke den som bare tenker på neste trekk. Det er den som forstår helheten, og vet hvor hvert trekk leder, som kommer i mål.

Her er de fem trekkene du må mestre for å tenke og lede som en strategisk mester:

1. Kjenn deg selv – virkelig

Det første trekket handler ikke om markedet. Det handler om deg. Hvem er du? Hva vil du? Hva driver deg? Du må være krystallklar på din egen identitet, visjon og ambisjoner. Uten det, ender du opp med å klatre feil fjell – og det er både kostbart og demotiverende.

Spør deg selv:

• Vil jeg bygge en liten, trygg bedrift?

• Eller er målet å bygge et imperium?

• Hvor høy risiko tåler jeg egentlig?

Før du bestemmer deg for hva du skal gjøre, må du vite hvorfor du gjør det.

2. Klarhet i strategien – ikke bare mål

Mange har mål. Få har strategi.

Det andre trekket handler om å se forbi inspirasjon og motivasjon – og gå inn i konkret planlegging. Hvilken retning skal du? Hvordan ser veien ut? Hvem konkurrerer du mot? Hvor er mulighetsrommet?

Tenk i sjakktrekk, ikke len deg på flaks.

3. Kjenn motstanderen – og markedet

I sjakk har du alltid en motspiller. Det har du i business også.

Ditt tredje trekk er å forstå både konkurrentene dine og kundene dine. Hvem konkurrerer du mot – direkte og indirekte? Hva gjør dem sterkere enn deg? Hva gjør deg unik?

Markedskunnskap + posisjonering = makt

Uten det er du i blinde. Med det, kan du planlegge neste trekk med presisjon.

4. Bygg riktig team – og bli en leder folk vil følge

Alle store vinnere har et team. Ingen bygger stort alene.

Ditt fjerde trekk handler om lederskap. Ikke bare ansettelser, men kultur, kommunikasjon og evnen til å tiltrekke mennesker som deler visjonen din.

Vil du bygge noe stort, må du utvikle deg som strateg, motivator og trener. Du må forstå hvordan du bygger mennesker – ikke bare prosjekter.

5. Mestre tilpasning og gjennomføring

Selv den beste planen er verdiløs uten gjennomføring. Og ingen plan overlever virkeligheten uendret.

Femte trekk handler om evne til å handle – og justere underveis. Du må tørre å ta beslutninger, feile raskt, lære raskere, og hele tiden tilpasse deg virkeligheten.

Det er ikke den smarteste eller den med flest idéer som vinner til slutt – det er den som gjennomfører. Den som tar valg, holder fokus og leverer, konsekvent, over tid.

Hva er dine neste fem trekk?

Your Next Five Moves er ikke bare en bok om strategi – det er en bruksanvisning på hvordan du tenker, enten du driver en startup, et konsulentselskap eller planlegger din neste karrierebevegelse.

Så… Hvor er du nå? Hva er ditt sluttspill? Og hva er dine neste fem trekk for å komme dit?

Sett deg ned, tegn opp brettet – og spill som en stormester.